廣東省是銷售強省，現階段注冊地址在粵的直銷公司為13家，再加上在粵得到銷售地區批準的直銷公司20家，占全國各地直銷公司數量的三分之一之上。以創新發展為推動，廣東銷售市場監督機構搭建“監管部門、公司自我約束、社會共治”的銷售市場管理管理體係，堅持不懈管控與發展趨勢並舉，練好稽查審理案件“基本技能”，搞好自主創新管控“必修課程”，具體指導公司提高“責任感”，推動我省直銷業踏入高質量發展新途徑。
聰慧升級 自主創新管控稽查對策 自主創新無止盡，廣東省勇於開拓，升級核心理念謀出路。 銷售以人為因素橋梁，市場銷售分散化、場地不固定不動，違紀行為難發覺、涉案人員直接證據難固定不動，諸多難題給銷售管控工作中產生挑戰。緊緊圍繞直銷業特性和管控難題，廣東銷售市場監督機構確立省、市、縣（區）、所規範化管理管控崗位職責管理體係，以產品品質的綠線和嚴禁傳銷組織的高壓電線為管控道德底線，探尋搭建“現行政策正確引導、行政指導、督學”的自我約束導向性體製，提升對銷售銷售市場網絡輿情監測，嚴苛監管直銷公司的企業經營個人行為。 銷售標準發展趨勢離不了“強管控、嚴標準”。廣東銷售市場監督機構創建從生產運營到市場銷售尾端的管控閉環控製，確保“全傳動鏈條”管控。對於直銷公司生產運營難題，廣東市場監督管理機構進行對直銷行業的飛行檢查，對查驗中發覺服務點基本建設不標準、廣告詞語不標準、信息內容上報公布不立即不確切等難題催促公司立刻整頓。對於直銷公司市場銷售尾端發生的違規操作，廣東銷售市場監督機構提升對直銷公司代理商的管控，進行全方位審查和“雙隨機”抽樣檢查工作中，創建經營異常名錄名冊和信用黑名單管理方案，對直銷公司召開大會、學習培訓等主題活動推行報備管理方法、按占比抽樣檢查等管控對策，嚴厲查處銷售違規操作和其它違紀行為。 依靠數字化技術性，廣東銷售市場監督機構切實完成銷售管控高效性、精確化，讓聰慧管控變成高效率管控的神器。一方麵，借助廣東政務綜合服務平台，基本建設“直銷公司智能化管控監測平台”軟件係統，創建銷售管控互聯網大數據主題風格庫，完成管控事宜全覆蓋、管控數據信息可共享資源、管控風險性可預警信息；另一方麵，不斷進行網絡傳銷和銷售信息內容重點檢測工作中，實行“各大網站智能監測、關鍵案件線索剖析、網上直接證據幹固、線上數據信息獲取、鑒定機構固證、線下推廣審查處理”六步工作機製，提高管控方式和效率。近些年，借助檢測方式和強管控對策，廣東銷售市場監督機構依次發覺並依法查處多份涉直銷公司的違反規定銷售、虛假廣告、廣告宣傳違反規定等案子，立即整治領域亂相，標準直銷業身心健康發展趨勢。
改革創新優先 保駕護航直銷業發展趨勢 改革創新不止步，廣東省體製機製創新，勇立潮頭敢為本。 在對直銷業嚴管控的與此同時，廣東銷售市場監督機構充分發揮直接銷售模式對增進工作和擴大內需具有的充分功效，在國內首先明確提出適用直銷業高質量發展對策，正確引導直銷業標準身心健康發展趨勢。 為進一步貫徹執行“放管服改革”改革創新、提升廣東省經營環境、正確引導直銷業標準身心健康發展趨勢，廣東市場監督管理協同省商務廳、公安廳科學研究頒布《廣東省關於進一步加強直銷企業監管促進直銷行業健康發展的若幹意見》，對提升直銷公司生產製造、運營（宣傳策劃）、退換、關係行為主體管控、線上與線下結合、總公司基本建設、檢測和查驗體製等領域明確提出21項對策，既依規高效率管控、又服務項目推動發展趨勢，產生良好的銷售銷售市場管理機製和管控體製。《意見》強調，堅持不懈“強管控”“謀發展”雙手必須硬；激勵粵港澳大灣區三地直銷業中間進行協作溝通交流，激勵直銷公司線上與線下融合發展，積極主動推動直銷公司總公司、研發中心、生產製造產業基地基本建設，提高直銷公司發展趨勢機械能。 應對突發性新冠肺炎肺炎疫情和經濟發展經濟下行壓力，廣東銷售市場監督機構正確引導直銷公司提升防疫工作和合理進行複工複產，催促在粵直銷公司疫情防控期內不舉行會議、學習培訓等工作人員集聚主題活動，提升對銷售人員的教學和監管，禁止借肺炎疫情蹭熱點商品作用，搞好企業內部疫情防控工作中，並在複工複產中起到主動功效。 標準直銷業身心健康快速發展離不了社會共治。廣東銷售市場監督機構強化措施構建直銷業社會監督自然環境，根據官博、手機微信等新媒體平台向廣大群眾普及化銷售相關法律法規，創建對直銷公司、直銷員、直銷公司代理商的社會發展監督體係，創建關鍵場地、重汙染區域的監管體製，與酒店餐廳、酒店、大會場地等經營人、管理人員簽署防治協議書，貫徹落實傳銷組織、違反規定銷售動態性匯報規章製度，全方位提升社會共治。 今年是“十四五”整體規劃的穩中求進，中國改革開放邁開新步伐，在我國社會經濟發展趨勢條件也遭遇深入繁雜轉變。廣東銷售市場監察部門將立足於新發展環節，落實綠色發展理念，再次堅持不懈精準施策，綜合性多種多樣管控方式促進聰慧管控，不斷完善高效管控體製，健全廣東省直銷業身心健康發展的許多對策，固本強基、腳踏實地做為，為銷售管控作業獲得新的考試成績作出貢獻。